论文部分内容阅读
有效的库存管理是企业在供应链环境下获得长久竞争优势的重要条件。库存管理模式是库存管理的重要内容。随着竞争加剧，对库存管理模式方法的研究受到越来越多的重视。传统的库存理论将库存视作一个单独的，企业自身的管理。本文分析了供应链环境下的供应商管理库存，重点探讨了其运行机理和影响因素，并据此提出了相应的对策。其次，在利益共享、技术支持、实施步骤和以诚信为本的契约关系四个方面进行了对策分析，并且在经济学的角度解释了利益共享，对实施VMI的长短期经济效果进行了分析。希望能为我国企业在实施VMI起到应有的借鉴作用。