在我国,电力行业长期处于垄断地位的态势正在逐步改善,打破垄断、引入竞争、放松管制、实行市场化是世界电力工业发展的大趋势。发电企业作为电力行业中的一个环节正面临着诸多挑战。打破垄断势必引入竞争,在发电产业竞争愈演愈烈地情况下,发电企业应当正确分析自身产业的竞争情况,找对自身企业在行业内的位置,确定周全的竞争战略,这样才能有效提升自身的企业竞争力。文章应用企业竞争力分析理论对在现行电力体制下的发电企业进行了系统性的分析。从影响发电企业竞争力的七要素出发,在经过数据分析之后分别指出了各个要素在发电行业中的优劣势并预测了今后可能的发展方向,对实际工作有一定的指导意义。文章还指出了在电价受国家控制,且电力交易对方处于绝对优势地位的情况下,控制成本成为发电企业的唯一选择。而对于火电企业来讲,燃料成本是影响总成本的主要因素。本文提出了优化企业采购方式、选择合适燃料品种对于降低燃煤成本提高企业竞争力具有一定实际意义,并给出了最优化时所需满足的条件。即最优条件等于最小化的购煤成本+运输成本+煤炭入炉所需要的厂用电量折合成本-衍生品卖出后的收入,其中运输成本和煤炭入炉所需的厂用电量折合成本是关于煤炭量的函数,衍生品卖出后的收入是关于煤炭量和煤炭热值的函数。在发电企业间的竞争方面,文章通过对目前发电行业内的市场集中度分析后得出,在部分地区发电市场是高度集中的。若推行电力市场,则这些发电企业是可以利用自身市场力来获取更多利润。文章利用Cournot模型和Stackelberg模型分别进行了比较,最终得出：有市场力的发电企业如果采取Stackelberg模型作为竞争策略,那么该企业所获得的利润与产量将高于Cournot模型下的竞争策略。