随着全球经济一体化和技术进步速度的加快，技术对企业的影响程度越来越深，技术战略成为企业赢得竞争优势的关键。特别是动态环境下，技术战略是开发利用技术能力的战略选择，是对技术创新的管理，显著影响企业绩效和生存。但现阶段，关于技术战略对企业创新的贡献还缺乏全面的实证分析。另一方面，技术学习与企业开发、维持、利用动态核心技术能力密切相关，获取技术知识可以导致更加深入的创新，对技术的吸收和开发是技术最终实现商业化的途径。虽然关于创新的文献很多，但涉及学习、知识和企业竞争关系的研究还很少(Drazin，Schoohoven，1996)。 技术学习是获取和提高技术能力的途径，而技术战略是对技术能力开发的资源配置，因此技术战略会影响技术学习活动，本文就从技术战略是如何透过学习行为来影响企业创新绩效角度，论证技术战略对企业创新的作用。我们定义了公司技术战略的四个因素，并开发了一个技术学习过程的分析框架。通过对技术战略影响技术过程的关键特征，技术学习的知识特性影响创新绩效的分析，并利用多元回归分析来验证了技术战略、技术学习对企业创新绩效的影响。通过上述的研究，本研究构建了一个企业技术战略、技术学习行为对创新绩效影响的模型，并得出如下结论： 首先，技术战略影响企业的技术获取、吸收和开发行为。企业越注重先进的技术创新地位，偏向于采用工艺创新和内部研发，加强技术预测，企业的技术获取行为就越趋向于内隐性，系统性和复杂性；企业技术领先性和技术源的选择对技术吸收的知识特性有显著相关性，企业越注重技术领先，内部研发投入越大，技术吸收行为越趋向于外显性，系统性和复杂性；技术战略中，技术源与技术开发活动具有相关性，技术研发的投入影响着企业技术开发的外显性，系统性和复杂性。 其次，技术学习影响创新绩效。技术获取活动所获得的知识越趋向内隐性，系统性，和复杂性，创新绩效越好；技术吸收活动所获得的知识越趋向外显性，系统性，和复杂性，创新绩效越好；技术开发活动所获得的知识越趋向外显性，系统性，和复杂性，创新绩效越好。 最后，我们得出公司创新绩效与技术战略有关，采用技术领先战略的企业，R&D投入越大，其创新绩效越好。