资源基础理论研究启示我们：一、企业是不同资源集合体，本质上企业是异质的；二、异质性资源是企业竞争优势之源。企业经营环境变化的常态性引发的变革管理在新世纪集中体现为整合管理，整合管理因其蕴含的创新思想为企业资源运作提供了一个全新运筹空间。论文的研究就是以上述资源基础理论研究和整合管理思路为出发点，从资源角度对企业财务有关问题进行的一项分析研究——财务资源整合研究。 研究设计以企业所处的环境背景为起点，分析了宏观、中观和微观环境对企业管理和财务的变革挑战；并就资源整合的理论基础进行了铺垫性讨论，资源基础理论、微观经济学资源配置理论以及整合管理相关理论成为论文进行研究的主要支持性理论基础。 之后论文从财务资源、整合以及财务资源整合等概念界定入手，借鉴资源研究最新理论成果拓展了传统财务资源认识，将财务资源范畴拓展为以资本为中心的、财务主体为了实现财务目标运用的所有财务凭借，在此基础上论文主要讨论了六个层次的财务资源内容，即财务信息资源、财务分析监控评价行为资源、财务组织管理资源与财务人力资源、理财文化以及财务知识与财务能力。这样的财务资源概念拓展为论文的研究主题奠定了分析基础。对于拓展后广义财务资源整合研究，首先需要明确关于它的一些基本认识。于是在概念有效拓展后，设计了财务资源整合的一般框架体系，提出了财务资源整合的五大要素：财务资源整合目标、财务资源整合战略、财务资源整合主客体与环境、财务资源整合技术与财务资源整合人员、理财文化。其中财务资源整合目标设定为提升企业核心竞争力，财务资源整合战略作为财务战略的子战略主要确定为与企业财务战略适应的进入战略、成长战略和收缩战略；财务资源整合主体确定为企业高层管理者与财务经理，客体确定为传统资本财务资源和拓展财务资源；而财务资源整合技术与财务资源整合人员是进行财务资源整合中的两项支撑要素，因此论文提出选择适宜的整合管理技术和信息技术、配备具有创新意识和能力的整合人员是开展财务资源整合的基本保证；财务资源整合是在一定企业文化基础上进行的，文化的变革是一个永恒的主题，所以论文对企业文化及理财文化对财务资源整合的基础性作用进行了分析。财务资源整合作为财务应对管理变革的举措，需要在一定的机制下运作。因此，分析整合五大要素后探讨了财务资源整合的激励约束机制。由于论文主要研究财务资源整合内容，因此对传统财务资源和拓展财务资源分别专章进行了整合分析。对传统财务资源的整合主要侧重于资本、资产的内部结构整合分析和可持续增长分析，对拓展财务资源主要分析了论文设定的六层次财务资源整合问题。 财务资源整合不仅是一个需要在观念上拓宽财务资源认识、并将拓宽认识的财务资源有机整合实现资源优化配置的问题，同时具有很强的实践意义。所以在上述相关理论分析之后，设计了财务资源整合的运行系统，探讨了财务资源整合运行模式、整合时机选择、整合范围确定以及具体的整合方式。而财务资源整合是否达到预期整合目标，需要一定的评价指标判断，因此论文最后提出了对传统财务资源和拓展财务资源的系列整合评价指标，就财务资源整合的具体实施给出了操作性建议。 至此论文一方面搭建了企业财务资源整合研究中的概念平台及其支撑下的基本框架体系，另一方面为实践中企业财务应对管理变革实施财务资源整合提供了可选择方案。财务在企业管理中处于核心的价值管理位置，但就企业这个资源集合体来看，其他资源如市场资源、关系资源、技术资源等非财务资源也是企业资源集合体的有机组成部分，财务资源整合中重视其他资源运营是企业从封闭的资本运营走向开放的全面资源运营的发展认识过程，这种认识贯穿在论文写作中。 论文的创新主要体现在三方面： 1．拓展了企业财务资源认识。 资源基础理论对资源的深入开创研究拓展了人们对资源的认识，本文借鉴这一研究成果，将财务资源拓展为财务主体为了实现财务目标的所有财务凭借。这一概念拓展将财务资源涵盖内容拓宽，使得财务资源不仅包括传统的资本财务资源，而且包括资本财务资源衍生出的财务信息资源、财务行为资源、财务组织资源与财务人力资源、理财文化、财务知识与能力等财务系统有形与无形资源，财务战略、财务治理、财务竞争力等新兴财务概念都涵盖在财务资源中。因此拓展了的财务资源范畴是一个涵盖财务领域事项的集合。 2．提出了从资源视角研究财务的思路，构造了财务资源整合框架体系。 传统财务以企业价值最大化为目标，关注资本的增值研究。论文由于拓展了传统财务资源认识，将财务资源范畴扩大为一个财务领域事项的有机集合。从资源视角梳理了资本、财务信息、财务分析监控业绩评价行为、财务组织行为、理财文化、财务知识及财务能力等财务资源，给出了对这些财务资源整合分析框架。框架研究起点确立为提升企业核心竞争力的整合目标。核心竞争力整合目标的提出，使得企业保持原有财务管理方法的基础上注重对财务信息资源、财务分析监控评价行为资源、财务组织资源、财务决策和战略财务、财务知识与财务能力等资源的整合，并对各种整合方法进行不断完善和创新。 3．将整合研究运用于企业财务领域，提出了财务协同整合问题。 整合管理成为新世纪企业管理变革的创新思维，研究主要集中于并购整合领域。关注企业发展过程中内部财务资源整合问题的研究并不多。论文选择这样一个视角深入了整合在企业内部的研究，特别是企业财务内部的整合研究，提出了单体整合与协同整合思路。从所有权分享角度探究了协同整合权问题，提出了协同整合权来自职业经理人控制权的分析假设，是整合研究中的一项探索。