近年来，退货成为逆向物流的重要问题，而制造业与零售业之间的退货为学者们所关注较多。中小制造企业主要为大型制造企业提供配套服务，在供应链中处于劣势地位，在退货过程中，其利润及企业发展受到下游主导地位零售商的制约。因此，本文主要研究如何改善中小企业与大企业之间的不对等局面，最终提高整个供应链的利润。本文首先进行了文献研究，介绍了退货、退货模型及不对等企业之间退货问题的研究现状和研究成果；接着文中对退货品、“不对等”和供应链契约三方面问题进行了较详细的理论研究；然后，文中重点对不对等情况下制造商和零售商双方的利润模型进行分析。建立了不考虑退货情况和考虑退货情况下制造商和零售商双方的基本利润模型，数值模拟显示，考虑退货情况后，制造商的利润大幅度减少，相比于处于主导地位零售商的利润差距显著；接着，针对供应链参与双方的基本利润模型，文中建立了三种改善模型，分别是基于Stackelberg模型的供应链回购契约机制、考虑降价销售的退货模型、考虑回馈策略的退货模型，目的是提高制造商及整个供应链的利润，缓解目前的不对等局面。数值模拟显示，后两种改善模型能对双方目前的不对等局面起到改善作用；最后，以重庆某中小制造企业为例，介绍了其与下游配套企业之间的退货情况，并运用已构建的改善模型对其流程进行改善。论文系统地分析了供应链中不对等企业的成因、产生的后果及改善方法，并建立了供应链中不对等企业之间的优化协调模型，分析显示，改善模型是有效的。因此，文中的研究方法将对处于弱势地位的中小制造企业的发展有一定的借鉴意义。