【摘 要】
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工程项目风险管理是工程项目管理的重要内容之一,风险管理水平作为衡量项目管理水平的一项重要指标,既是决定工程项目是否成功的关键,又是提高对成本、工期控制精度和质量控制水
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工程项目风险管理是工程项目管理的重要内容之一,风险管理水平作为衡量项目管理水平的一项重要指标,既是决定工程项目是否成功的关键,又是提高对成本、工期控制精度和质量控制水平的主动措施,也是决定项目管理未来核心竞争力的一个重要因素,更是与国际接轨的一条必由之路。本文以工程项目风险管理的方法及其应用为研究内容展开研究。
本文首先介绍风险的分类与特征,工程项目风险管理的特点、流程、基本原则以及国内外研究现状,其次介绍风险识别方法、评估方法以及几种应对措施,并对其进行了优劣势比较分析,然后分析了中国石油天然气第七建设公司的大型炼化装置工程项目的总体形势以及进度、质量、成本、安全四个方面的风险因素,最后利用专家调查法进行整体风险识别,根据调查结果构建指标体系和层次结构模型,再利用层次分析法进行风险评估,根据识别和评估的结果提出风险应对措施。
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