随着我国金融改革步伐的不断推进，金融行业正在逐步市场化，而银行业作为现阶段我国金融行业的主导，将失去政策上的保护，迎来激烈的市场竞争。即将到来的开放市场，将对银行业现有规模、业务结构、收益水平及未来发展产生深远的影响。在新的市场环境中找到适合自身发展的市场定位，以及做好未来企业发展战略规划，是银行管理者需要探索及解决的问题。本篇论文以金融行业为背景，将A银行北京分行作为研究对象，在参阅了大量相关文献的基础上，利用企业管理理论和发展战略理论，运用PEST分析法，对A银行北京分行所处的政治法律环境、经济环境、社会环境、技术环境进行调查分析，并运用波特五力模型对银行行业的竞争规模以及竞争程度进行分析研究，同时通过一手资料，对A银行北京分行组织结构、业务种类、经营规模及财务状况进行分析，与银行同业经营状况进行对比。之后借鉴国内外成功经验及相关理论，运用SWOT分析法，总结A银行北京分行外部的机会、威胁与内部的优势、劣势，以此提出A银行北京分行的市场定位及未来的发展战略规划。在此基础上，针对A银行北京分行的战略目标及目前存在的问题，提出改善建议。确立市场定位及对发展战略进行规划，是A银行北京分行立足于激烈市场竞争的前提与企业长远发展的指引，通过本文的分析研究工作，希望能够对A银行北京分行未来的可持续发展提供帮助。