塑料改性就是将石油化工企业生产出的大批量树脂通过物理的、化学的、机械的方法,改善或增加其功能,在电、磁、光、热、耐老化、阻燃、机械性能等方面达到特殊环境条件下使用的功能。近10年来,我国改性塑料行业随着国民经济的稳定健康发展而实现了跨越式发展,连续十年经济技术指标稳步大幅递增,全行业不断发展壮大,已成为中国国民经济持续繁荣的重要产业之一。KF改性塑料公司(简称KF公司)是一家总部位于广州天河高唐工业区,在科学城建设新基地的年产40万吨的中大型改性塑料民营上市公司,有上海,四川绵阳两个子公司,同时在长沙投资房地产建设。08年产销塑胶粒子36万吨,产销值达71亿人民币,在国内改性塑料行业企业中处于龙头地位。然而,随着我国改革开放的深入,改性塑料市场的快速增长,跨国改性塑料行业巨头快速在国内建立独资或合资公司,其多年的技术积累和产品的先进性,完善的管理体制,给国内改性塑料企业带来前所未有的市场冲击和竞争压力,绿色制造,可循环经济发展,环保意识的政策规定要求,给国内改性塑料企业提出了更高的要求,市场的不确定性,上下游产业对改性塑料产业的双重挤压,面对这些严峻的国内外市场状况,KF公司如何在这样的环境中保存自身的实力并取得更好的发展。本文通过对公司的内外环境的各种因素进行了详尽的分析,并运用相关的理论和管理工具进行分析研究,在综合分析的基础上总结得出了公司的发展战略思路,对部分职能战略进行深入的思考和研究,为我国改性塑料企业的长远发展提供了一些参考思路和依据。