科技发展的日新月异导致企业间的竞争已主要转化为对人才的竞争。企业如何选拔胜任岗位需要的人才,如何考核现有岗位上人才的胜任能力是企业人力资源管理的关键所在。本文针对企业人才的岗位胜任力这一概念,对人才的岗位胜任力测评方法进行了理论和实际的探讨。 本文第一部分主要介绍了人才测评技术的现状及发展趋势,从古今中外的不同角度介绍了人才测评的演变过程,并根据这个过程提出了人才测评的发展趋势;第二部分介绍了常用的测评类型、方法及理论评价,主要以介绍测评方法为主;第三部分分析了我国企业人才测评中存在的问题,并针对其原因做了深入的分析,提出了一些改进措施;第四部分是本文的重点,针对岗位胜任力测评在企业中的应用,以湖北金三峡印务有限公司为例,对四大职系的主要管理岗位人员进行岗位胜任力测评,评价现有岗位人员的胜任程度并找出与岗位要求的差距,并提出改进措施。 本文在结论中提出,测评中的定性指标可以转化为定量指标,使测评结果定量化;同时指出随着企业对人力资源管理的重视,人才测评必将在企业得到更多、更好的应用。