在房地产产业高度竞争的今天,如何在竞争中求得生存及发展,是每个房地产开发企业必须面对的现实而残酷问题。而这一问题的核心焦点是开发企业实现价值的能力,即开发企业如何能够被市场认可,开发出符合市场需要的产品,并保障产品的价值能够在市场上正常实现。这客观促成了项目的营销策划成为开发商实现在竞争中处于优势地位的重要手段。本文基于全程策划理论1,对本项目所面对的宏观经济背景,微观的区域市场环境及长春市房地产消费者的消费行为进行了深度的调研与分析,厘清了项目推广应明确的基本问题,确定了项目的运作目标。同时运用SWOT分析、可类比分析等方法,对项目进行了系统的分析,结合本项目自身的优、劣势,可类比项目及潜在竞争对手的情况,在确定了差异化推广战略的前提下,构建出项目的核心价值体系,并在上述基础提出项目的目标客群定位、主题定位、形象定位、价格定位及产品规划定位,并以企业品牌的树立及项目核心价值的传播为推广主线,设计了项目的营销推广方案。