本文聚焦于近几年火速发展的互联网游戏软件开发公司(简称游戏开发公司)及其行业内部普遍形成的996加班文化,游戏公司内的劳工具有数字“知识劳工”的特点,加班文化可以被视为是一种马克思话语下的劳动剥削,本文首先描述了游戏开发公司996加班常态化的现状,并结合外部的市场与国家的因素分析加班常态化的成因,作为娱乐文化创意产业,游戏开发产业的发展具有独特的市场化进程,在政策审批、舆论观念、社会化培训、弹性工时制的共同影响下,市场因素中游戏开发产业中的资本市场、产品市场、劳务市场特征共同导致了“赶工模式”的出现,以此来应对激烈的竞争环境;在国家因素中,相关法律的执法缺位和弹性工时制的“滥用”促成了对工时保护的兜底约束缺失。外部的环境形成的超时劳动需求,在劳动过程中逐步被劳工所内化,形成对“加班”的同意。本研究关注劳动过程,同时考察了高层管理者和普通IT劳工的视角和行动,管理者对组织和劳动过程进行了安排,包括如何进行团队工作、技能重要性排序、如何修改话语改变加班的内涵,重塑知识劳动过程中的劳动伦理。在实际的劳动过程中,在体验感受上,合作式工作、两类时间体验、项目“捞钱”不断形成对劳动时间超时的感知模糊化;在合法性建构上,数字知识劳工在劳动中重塑对自身的评价、自身与公司的关系、自身的身份机会的认识,令加班规范不断内化,加班的自愿程度不断增强。但最终,由于数字知识劳工自身的特征,他们会对领导的战略能力和效率管理提出质疑,或直接通过“用脚投票”的方式表达反抗,综合知识素质越高的劳工越容易对公司形成“威胁”,展示出对行业内劳动权益维护的责任,但这种反抗目前没有形成有效的结果;一种新的结合信息技术特征和平台特征的团结与抗争方式也正在创造劳动权益保护的新可能。