预制装配式混凝土建筑因其具有缩短工期、节能减排、符合“五节一环保”等优点,最近几年,国家开始关注装配式混凝土建筑,对发展装配式建筑积极提倡,并推动。这种建筑形式在国内发展时间较短,相关建筑质量管理经验不足,管理水平不高,建筑质量不能得到全面保证。本文在研究建筑施工项目全面质量管理和影响质量因素的基本理论的基础上,以国内第一家从事建筑工业化体系研发和产业化应用的综合型企业Y公司为例,使用全面质量管理的方法分析其施工体系质量管理问题,从4M1E角度,通过对建筑工程项目施工准备阶段和主体施工阶段各个组成要素(人、机、料、法、环)的分析提出相应的改进措施,并提出Y公司装配式混凝土建筑施工质量管理优化实施保障,从人员保障、技术保障、资金保障、进程设计多管齐下,让Y公司真正从根本解决存在的施工质量管理问题,通过完善Y公司的质量管理体系,可以更好的全面保障建筑质量,并且为同类型装配式混凝土建筑的施工质量管理提供有价值的借鉴和参考,从而推动装配式混凝土建筑在中国的发展推广。