人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分.人力资源是一个企业中最重要的资源,只有有效、科学地管理人力资源,这个企业才能不断地发展.为此,该论文选择了江苏GC集团进行有关人力资源及其管理工作的调查作为题目,期望通过对该企业的人力资源管理状况的调查、了解,总结了发现企业人力资源管理工作中所存在的问题,从而提出有针对性的解决办法和对策.该文首先对现代人力资源管理与开发理论进行了简介,并对江苏GC集团的总体情况和人力资源及其管理的状况进行了介绍和初步的调查、分析.在论文第二章,在简要介绍人力资源管理诊断、主要的测评方法等的基础上,研究人员选择了人力资源指数分析法作为课题调查的主要方法,设计了较有针对性的调查问卷,通过细致的组织,完成了全部的GC集团人力资源管理调查工作.第三章,利用调查的统计结果,首先对GC集团的人力资源配置状况进行了分析与评价,指出了企业存在高层次专业人才缺乏、人才整体素质有待提高、人力资源配置不合理等问题;其次,对集团人力资源的各项指数进行分析与评价,分别指出企业人力资源管理各项工作中所存在的问题.最后,论文还对GC集团人力资源管理进行了综合评价.论文第四章,针对GC集团的人力资源及其管理状况,论文提出了改善GC集团人力资源管理状况的人力资源管理战略规划及其实施措施.