近年来,随着市场经济的深入发展,各类企业、公司势如雨后春笋。市场竞争日趋激烈,特别是金融市场地位的日趋重要,使投资风险加大,财务管理重要性日显突出。研究财务管理优化是公司面对国际竞争、提高公司实力及不可抗力事件中抗压性的需要。财务管理的优劣,直接决定着企业的成败。作为一个管理者,你会面临改善资本结构、设计预算制度及如何做好内部控制等诸多棘手问题。财务管理贯穿于企业经营的各个方面,无论是投资决策、战略决策、市场营销决策还是人力资源决策,几乎每一项公司决策都与财务管理有关,它对企业的重要性是不言而喻的。本文以MC公司的财务管理现状为例,提出了目前企业财务管理中存在的问题并对其原因及影响因素进行分析,在此基础上,对MC公司财务管理进行优化并制定了相应的优化措施,其目的在于提高企业的财务管理水平、优化企业财务管理从而更好地为企业管理服务,最终实现企业利益最大化。案例主要内容：第一部分主要阐述了MC公司的概况,重点介绍了财务管理现状,对企业经营情况、财务状况、组织架构及现阶段公司财务管理过程中存在的问题进行了客观描述；第二部分对MC公司的财务管理中存在问题的原因及其影响因素进行了具体的分析。针对这些问题及企业目前面临的形势和所处的困境,提出了保持适度负债规模、建立有效的信用政策制度及建立全面纳税筹划体系等一系列财务管理优化方案。为确保优化方案的顺利实施,制定了相应的保障措施。