党的十八大以来,人们对美好生活的向往越来越强烈,对教育资源的需求越来越高。作为服务产业的重要组成部分,教育培训行业逐渐兴盛,社会衍生的各类教育培训产业已经成为社会经济发展新的增长点。互联网技术应用飞速发展的过程中,网络体系正在推动了各行各业的变革,人们对于传统的教育培训模式提出了更高的要求,打破传统教育模式已成为新时代企业发展的必由之路。尤其在这次新冠疫情的冲击下,互联网教育成了当下和未来关注的焦点,该领域的商业模式引起各界的关注。本文选取WBD教育集团作为研究对象,运用案例分析法、文献分析法、访谈法等研究方法,对其商业模式进行了详细的分析。首先,借鉴产业价值、核心竞争、营销、供应链管理等理论,对WBD教育集团的商业模式进行了系统研究。其次,WBD教育集团作为当下较大的教育培训企业,结合“互联网+”的技术对其商业模式组成的相关要素进行分析,进行商业模式的流程优化和升级,以适应信息互联社会和培训教育的“非现场”组织,这些WBD教育集团的可持续发展和市场竞争力提升都具有一定的理论与现实意义。并且,对WBD教育集团商业模式创新研究的大胆尝试也能为其他教育培训企业的商业价值定位、市场地位竞争和内部高效管理等方面提供借鉴。最后,本文从教育机构观念逐渐转向“非现场”教学、出台相关监管政策促进互联网教育行业的良性竞争、通过创新互联网教育的商业模式降低教育机构成本、以及拓宽渠道扩大市场机会等角度,提出针对性的建议,为相关部门以及教育行业提供借鉴和参考。