这些年以来,国民生活水平不断提升,城市建设速度越来越快,人民群众对出行的要求也不断提升,城市交通量不断攀升,给城市管理带来巨大压力。地铁是城市交通中较为普遍快捷、舒适的交通方式,有着巨大的发展前景。因此城市地铁建设成为供过于求已经成为可以预见的事实,城铁建设市场竞争也越发的白热化。能否生产出质量上乘、符合工期、低成本和高满意度的产品已经成为占据这一市场的决定性因素,也是企业能否生存下去的关键所在。然而,企业发展不仅要求得生存,更重要的是谋求发展,在有效管理中谋效益,在合理管理中谋效益。本文通过对地铁工程施工项目成本管理进行分析,首先,从研究背景、国内外研究现状出发,然后阐述项目成本管理理论基础,最后以地铁A号线X标项目成本管理作为分析目标。依据成本控制基本理论,梳理分析该施工项目中成本管理的漏洞和问题,逐步寻找出一套与该施工项目要求符合的成本管理的方式方法,进而改进和提高该地铁项目管理水平。