2015年夏季,中国股市出现了短期暴跌的情形,在此情况下国家紧急出台了一系列的救市措施。正是在这样的“股灾”背景下,出现了一种增持的新模式,引起公众的热议,那就是兜底式增持。所谓兜底式增持,就是公司的实际控制人或董事长发出倡议公告,号召公司的内部员工以自有资金来增持本公司的股票,并承诺如果员工连续持有至锁定期满且期间始终在职,那么出现亏损则由实际控制人进行兜底补偿,而出现盈利则归员工个人所有。为员工进行亏损兜底的实际控制人一度被市场上的外部投资者称赞为“中国好老板”,多家公司发布兜底式增持倡议公告后,其股价也接连涨停。虽然兜底式增持自2015年首次出现后,近几年内频繁出现,但是目前对于该增持方式的探讨和研究多是集中于兜底式增持实施的动机和效应方面,对其倡议公告实施的过程中存在的问题用理论加以分析的研究几乎空白。在此背景下,本文选取在股市下行期间频繁进行兜底式增持的“风向标”公司科陆电子公司为对象进行研究。首先,本文对兜底式增持的含义进行了界定,并对兜底式增持的背景及其发展过程进行了梳理和总结。其次,本文从介绍科陆电子公司前后三次的兜底式增持倡议公告入手,发现其增持没有达到预期的良好的效果,并围绕此中心分别从员工激励方面、大股东增持方面进行分析,结合激励理论和市场择时理论,得出激励失效和大股东未增持的现象背后的理论动机,并进一步探讨了二者之间的联系。此外,针对此公司会计处理方式选择不恰当的问题,本文发现其与增持达不到预期效果同样有关联,在此情况下管理者通常会选择有利于公司本期业绩的会计处理方法,对此本文也提出了建议的会计处理方式。最后,本文针对以上的理论差异从方案设计、信息披露和会计处理方式等方面提供了可行性的建议与措施,对类似的上市公司、投资者以及国家救市都具有参考价值。