济宁市专用面粉厂日处理小麦300吨投资项目,是一个利用法国政府混合贷款引进全套主体设备的高档专用粉生产项目.1997年正式开工建设,因诸多原因,建设工作一度陷于停顿,致使价值近4000万元的进口设备一直在仓库中闲置.2002年,国家出台的新的相关政策,为项目恢复建设提供了有利的机遇.但目前的面粉行业重复建设严重,市场竞争异常激烈,在这种形势下,该项目面临着两难的抉择.该论文对该投资进行了全过程的研究.该文在思考现代企业投资项目决策方法及其发展的基础上,遵循投资管理的基本原则,首先简要回顾了该项目当初的投资决策情况,对其中的一些问题进行了反思,为下一步的决策提供了可汲取的经验教训;尔后,观测了目前国家的粮改政策及面粉市场的发展趋势,并结合该项目自身状况的变化进行了跟踪分析;最后,策划了保障项目下一步健康发展及高效运作的重点方案.该文在分析论证的过程中本着因地制宜的原则,运用折现现金流量法、本量利模型及敏感性分析方法,对投资方案的可行性进行了经济分析和风险评估,验证了其经济可行性及抗风险能力.此外,以实物期权理论作为一种指导项目实现价值最大化的战略管理思想,并结合价值链管理的先进理念,分别运用市场定位、职工持股等理论对诸如客户服务及激励约束机制等关键环节策划了具有战略意义的价值增值方案,以期促进项目朝着更加健康、有利的方向发展.