该论文以全面质量管理、可靠性管理等相关理论为指导,结合国内外先进流程优化管理方法,结合光纤陀螺产品型号研制的各级标准与规章制度,对s公司当前的质量与可靠性基础管理工作流程进行了对比分析。通过调查发现S公司的产品质量与可靠性得到用户的认可,能够满足型号任务要求,管理模式已经比较完善,但没有通用的质量与可靠性基础管理工作管理要求,亟需科学系统的规划与指导,对公司产品质量与可靠性基础管理流程进一步优化。为此,该作者通过S公司现行质量与可靠性基础管理工作的流程,运用先进质量管理工具识别其薄弱环节,最终通过构建公司光纤陀螺产品质量与可靠性管理标准群,完善公司质量问题归零、质量考核、质量培训、可靠性设计相关流程,对S公司的质量与可靠性基础管理流程进行补充和优化,搭建高效集成协调的产品质量与可靠性管理模式,最大限度的提升质量与可靠性管理工作效率,降低公司质量成本与经营管理成本,为公司型号产品科研生产工作做好质量保证,同时本课题的研究成果也可以为其他单机产品提供示范和参考。