摘要：随着全球经济的快速发展,物流市场蓬勃发展,国外物流企业纷纷进入中国市场,中国的物流企业也如雨后春笋般涌现。面对巨大的外部压力与威胁,物流企业只有扩大自身规模,增强自身实力才能在竞争中求得生存与发展,并购整合是企业实现这一目标最有效的途径。本文结合物流企业并购相关基础理论,研究了物流企业的现状及物流企业并购现状,分析了物流企业并购动因,运用AHP和TOPSIS多目标决策模型,对物流企业并购目标进行选择。AHP采用定量与定性分析相结合的方法,对各层元素进行两两比较,计算各指标的权重,对各指标进行加权综合,最后所有的结果都做一致性检验；TOPSIS的基本思路是定义决策问题的理想解和负理想解,选择距离理想解最近的目标进行并购。通过实证分析,研究发现AHP适应于多层级、小样本的多目标决策,TOPSIS适应于层级少、大样本的多目标决策,两种分析方法都有一定的实际意义。随着中国商品流通的加快,物流需求量不断增长,物流企业之间的竞争也日益加剧,物流企业只有进行有效的并购整合后,才能与那些大型的物流企业相匹敌,在激烈的市场竞争中求得生存和发展。