国内外众多的实证研究表明，企业并购过程中隐含着诸多风险因素，它们的客观存在使得并购行为过程及结果具有极大的不确定性。在一定情况下，若对这些风险因素控制不力或处理不善，势必将引发并购活动失败，从而导致企业蒙受巨大的经济损失。因此，从提高企业并购绩效水平，减少并购运作风险，进而促进我国产业结构调整，优化资源配置的目的出发，深入开展企业并购风险领域的研究工作，不仅具有重大的理论研究价值，而且具有极为深远的实践指导意义。 本文将并购视为一种企业产权投资行为，运用投资学、风险经济学、项目风险管理学、战略管理学和系统工程理论的基本原理，从投资项目风险分析及管理的角度，对企业并购准备阶段的战略风险、并购交易阶段的信息风险和并购之后的文化整合风险等三个主要风险因素进行理论与实证分析；构建企业并购风险多因素评价模型和基于灰色系统理论的企业并购多目标风险决策模型；提出企业并购风险的分类防范建议与处理意见。继而，针对我国企业并购的具体实践，在分析了我国企业并购中的政府行为风险表现和成因之后，对经济转轨时期我国地方政府在企业并购中作用的客观评析，提出了政府在企业并购中的政策和行为选择建议。最后，在深入调查研究的基础上，从企业并购风险管理的角度，运用上述理论研究的成果，对秦川集团并购陕西机床厂案例中的诸多风险因素进行了系统分析和总体评价，并给出了相应的风险防范策略与建议。