风险无处不在。相比与其他工程的项目,软件项目,尤其是面向电子产品的软件开发项目中存在着更多的不确定因素,因此在软件开发过程中也就更加需要加强风险管理。风险管理作为项目管理中的重要部分,受到家电企业越来越多的重视。实践证明,在嵌入式软件开发过程中采取系统的、科学的风险管理是保证项目能够顺利进行的重要手段。所有的家电企业,都会接触到开发平台的问题,在产品升级换代过程中,开发平台的变更更是首当其冲。一个好的嵌入式软件开发平台,不仅应当满足不同开发阶段以及不同领域开发者的需求,而且还必须兼顾产品未来的发展需要。本文以笔者担当的集成型软件开发平台的实际项目为背景,对开发过程中出现的风险进行分析和研究。参考SEI的持续风险管理模型,对集成型软件开发平台项目实行了风险规划、风险评估、风险处理和风险监控等风险管理过程,列出了主要的风险清单并且制定了相应的处理策略。同时阐述了在该平台的开发过程中,需要根据项目的发展状况,不断跟踪风险来调整风险列表和相应的风险计划,并且按照计划执行风险对策,才能确保集成型软件开发平台项目顺利完成。以往的大多数文章都从软件项目的不同角度,对项目中可能存在的风险进行了分析。但是,由于不同的软件项目有着不同的特点,每家公司的性质也各不相同,笔者根据所在企业的管理现状,同项目开发过程中出现的问题相结合进行深入研究,力求将风险管理理论和方法引入实际的项目中去,从而为今后公司的集成型平台开发工作起到积极的推动作用,同时也对其他项目在开发过程中的风险管理提供参考。