大规模定制,以大规模生产的成本和时间,提供满足客户个性化需求的产产品和服务,对企业柔性提出了更高的要求。本文将大规模定制生产模式和企业柔性能力结合起来研究,分析了面向大规模定制企业柔性能力的构成要素,及面向大规模定制企业柔性能力的评价方法。主要研究工作如下:(1)分析了大规模定制竞争战略的合理性通过对波特一般竞争战略理论的研究,分析了大规模定制竞争战略的合理性。在经济全球化的环境下,大规模定制模式将差异化和低成本统一起来,通过“定制”来满客户的个性化需求,通过“大规模”来达到产品的“低成本”,低价的差异化产品使企业获得更好的竞争地位。(2)提出了面向大规模定制企业柔性能力的构成因素因子体系本文根据大规模定制生产模式的特点,提出了构成企业柔性能力的五个指标,分别为产品开发设计柔性能力、生产制造柔性能力、市场竞争柔性能力、风险柔性能力和企业经营管理柔性能力。这些指标又细分22个测算因子。这也是评价一个企业柔性能力水平的评价指标体系。(3)构造了面向大规模定制企业柔性能力模糊评价综合模型在对企业柔性能力构成要素进行层次分析的基础上,本文选用模糊综合评价方法对面向大规模定制企业柔性能力水平进行评价,针对企业柔性能力水平的五个要素建立了模糊因素集、评判集、权重集,并给出了隶属函数的计算方法,构造了面向大规模定制企业柔性能力模糊综合评价模型。