随着WTO过渡期的结束,国内金融业全面对外开放,银行间竞争加剧,银行业赖以生存的金融环境正在发生深刻变化,变革使大多数银行面临新的挑战。为此,国内一些大型商业银行纷纷提出了“科技兴行”、“科技引领”等战略方针。如今,国内大型商业银行99%以上的业务均依赖于计算机处理,IT与业务的结合变得越来越紧密,随着IT应用的深入,银行的计算机业务信息系统也面临着越来越多的问题,如计算机系统的灵活性差、技术体系复杂、技术标准不兼容等,难以适应快速变化的业务需求。市场竞争的压力促使各大银行纷纷研制新一代计算机业务信息系统。银行金融产品的多样性和经营模式的易变性对新一代计算机业务信息系统的性能、功能都提出了更高的要求。做好前期规划和架构设计,是确保新一代计算机业务信息系统科学性、先进性和适应性的前提。企业架构是一种从企业战略出发去梳理业务架构,进一步分析和规划IT架构,并用于指导、规范计算机信息系统建设的理念和方法,是当前国际上大型企业研究和改进信息系统架构通常采用的一种最佳实践和方法论。从IT规划的本质来讲,它是联系企业战略与IT支撑系统的桥粱。通过对企业架构的规划,在对业务战略和业务流程理解的基础上,进行信息化顶层设计,形成灵活、稳健的IT结构,构建和谐的IT环境,从而可以将企业的业务战略、业务流程与具体的信息系统紧密地结合起来,为企业描绘出一个未来企业信息化中业务、信息、应用和技术互动的蓝图。按照企业架构的基本思想和方法,在梳理分析国内银行业的业务布局、业务流程、运营管理等业务活动的基础上,对国内银行业纷繁复杂的业务活动按照业务价值链抽象为市场规划、产品研发、营销、销售、产品运行、服务、财务核算、风险管控、决策支持、内部管理等,并以此绘制业务架构视图,进一步分析和规划国内银行的应用架构、数据架构、基础架构、科技治理架构等IT架构,对新一代计算机业务信息系统进行科学规划和架构设计,有效规避了技术与业务脱节、系统灵活性差、技术体系复杂、技术标准不兼容等问题。使得银行的软件研发部门能够从容应对业务部门提出的各种业务需求。