世界经济正在经历第五次结构性变革——世界范围内的过度投资与生产能力过剩、商品极大的丰富、颠覆性技术革新不断涌现、互联网导致全球采购和贸易、现代服务业崛起、买方市场主导一切、产业整合加速行业利润急剧下滑，转型成为了全球商业在变革中的必然选择，而电信业是其中最为典型的例子之一。因此研究我国固网运营商的战略转型具有现实的重要意义。 论文研究了电信业转型背景和国外主要电信运营商转型经验，分析了“综合信息服务提供商”的内涵和特征，提出了“集腋成裘、打持久战”的转型思想和“立足基础网络服务根本，重点发展信息化服务”的转型战略定位。固网运营产业链的延伸及信息内容服务的需求要求我国固网运营商必须树立“共赢、竞和”的观念，与产业链上下游合作共发展，避免“深度纵向一体化”，业务接入平台应更开放统一或引入第三方平台。宽带承载固网运营商转型方向，加大增值业务开发，摆脱等待“杀手级”应用的误区；均衡宽带发展和BT下载的矛盾，本文提出了运营商应介入标准制定，施行包月等级制的计费方式。 论文共分五章。第一章阐述了世界经济第五次结构变革及其特征，转型的内涵和类型；第二章分析了电信业转型背景和互联网应用对电信业的冲击，解答了电信业为什么要转型；第三章研究了商业模式理论及结构，借鉴国外主体电信运营商转型经验，寻求我国固网运营商转型之路；第四章重点论述我国固网运营商转型的战略和策略，从转型思想、战略定位、产业链协作、宽带发展等多角度进行了研究；第五章对论文主要观点作了总结。