企业发展战略和规划是企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境,为求得长期生存和持续发展进行的总体性谋划,是企业发展战略思想的集中体现。 四川省国有资产投资管理公司是四川省唯一的大型综合类国有资产管理控股集团公司,国资公司设立的宗旨(使命)是专职实施国有资产资本运营,为四川省国有资产经营管理,国有企业改革服务,为四川全省经济结构战略性调整,国有企业改革深化,国有产权多元化,国有资产进退通道的建立和社会存量资产的流动起到积极的促进作用,为四川省中小国有企业改革服务。论文以国资委履行出资人职责的要求及在分析外部环境和内部条件现状及其变化趋势的基础上,为企业的长期生存与发展做出未来一定时期内的方向性、整体性、全局性的定位、发展目标和相应的实施方案。论文对四川省国有资产投资管理公司采用机会-威胁及优势-劣势分析方法对外部因素进行了研究,对内部影响因素进行了结构化分析,并在此基础上提出了四川省国有资产投资管理公司发展的系统思路。作为实现目标的保障,论文提出了以产权关系界定及重组为主要手段集团化改造的思路和途径。论文归结了四川省国有资产投资管理公司发展战略的基本思路及对策。