企业效绩评价是对企业在一定期间运行的效率、效果及经营管理人员业绩所进行的评价,科学的效绩评价体系有利于及时发现和有效解决企业管理过程中出现的问题,协调企业发展过程中的长短期目标,平衡相关者之间的利益,实现对经营管理人员的有效激励,有效促进企业的发展.在论文中笔者讨论了五个问题:一、企业效绩评价的理论探讨;二、中国企业效绩评价体系存在的问题及改进思路;三、企业效绩评价的理论创新;四、对收益评价的专项探讨;五、案例.第一部分包括企业效绩评价与各种相关理论之间的关系、企业效绩评价的构成要素及方法.第二部分是对现实问题的讨论.第三个部分是理论创新,具体包括:企业效绩评价体系的构建;企业效绩评价指标的内涵;企业效绩评价指标的筛选;企业效绩评价方法的改进;建立多角度的企业效绩评价系统;企业效绩评价标准的扩展;企业效绩评价结论的改进.在第四部分作者对收益大小、盈利质量进行了专项讨论.最后作者结合我国上市企业的财务数据,运用上述理论,对山西汾酒2002年度的效绩进行了简要的分析评价.在整个研究过程中作者不仅从理论上进行严谨的逻辑证明,而且运用详实的数据资料进行论证.作者在研究中始终贯穿着普遍联系的观点,时刻结合企业所处的环境,讨论企业效绩评价问题.当然,依据作者的思路建立起来的企业效绩评价体系也有其优、缺点.其优点主要是评价结论将更加科学、合理;缺点是投入多、成本高,在具体操作中对各方面改进的深入程度必须把握适度原则.