关于企业文化的研究源自于美国经济的霸主地位受到日本的全面挑战,美国学者掀起了一场对日本管理经验研究的热潮,随后波及全世界。一些学者认为对企业文化的发现和研究,是管理学的又一大飞跃。尽管中国企业对企业文化的认识时间比较短,但其重要性已经得到大家的共识,企业文化对内可以增强凝聚力和向心力,对外可以树立形象,扩大企业的影响,是企业的核心竞争力之一。一流的企业拥有一流的企业文化,建设优秀的企业文化对提高中国企业的管理水平,具有一定的理论价值和实践指导意义。论文以长江电力这个央属国有控股公司为研究对象,对长江电力企业文化现状进行了调查,提出了相应的改进对策和措施。论文首先阐述了与企业文化相关的内涵及作用;其次,对中国电力行业企业文化建设的现状进行了剖析,总结出我国电力行业企业文化建设中存在的一些误区,如轻视企业文化建设、企业文化缺乏个性、企业文化建设文娱化等问题。接下来,对长江电力企业文化进行了问卷和专访调查,对调查数据进行了分析处理,综合两个方面的内容,得出了长江电力企业文化建设方面的优势及存在的主要问题。最后,运用企业文化的相关理论(即企业文化层次理论和文化体系构建理论),结合长江电力企业文化发展的实际情况,提出了长江电力企业文化体系的理念层、行为层、物质层以及企业文化建设考评体系等方面的建议。希望这些研究对长江电力的企业文化建设提供决策依据。