改革开发以来,尤其是近十年,国家把信息化建设作为了重要发展产业。中国的信息化建设虽然起步较晚,但是随着近几年的快速发展,取得了飞速的增长。但是在增长的同时也面临重要转型机遇。本文主要研究了一家小型传统的信息化系统集成公司的发展战略,以此为例,来发现和了解中国信息化建设中的系统集成行业的发展现状。本文通过对企业经营战略的研究,首先阐述了企业经营战略的一些基本概念,通过对经营战略的意义、内容、分类和流程做了简单的分析,使得对企业经营战略有更进一步的认识。通过使用SWOT分析方法对青岛海阔天高信息技术有限公司进行了详细的现状和环境分析,对其企业经营战略进行详尽地探讨,并对该类型企业所普遍存在的一些问题应该采取怎样的措施、应该如何实现企业战略转型做出了一些简单分析。根据实证研究结果以及结合公司实际情况,本文为研究公司制定了详细的三年战略发展目标。同时提出了公司需要在短期内采取紧缩型发展战略来保持公司的基本运营实力,在后期采取集中发展型战略来稳步公司业绩。最后提出了七项具体实施措施与五大保障,确保公司三年战略目标可以实现以及公司更好发展。