本文基于学者研究成果对互联网金融的概念、特征和发展现状有了清晰的认识,以四大国有银行之一的工商银行为例,研究工商银行应对其在互联网金融战略中所暴露的问题,结合时代的机遇和威胁,以及传统商业银行的比较优势和劣势,制定自身的互联网金融化竞争战略,促进自身的整体发展。首先,本文基于学者研究成果对互联网金融化的概念、特征及发展趋势具有一定的了解,进一步分析互联网金融化对传统商业银行基础业务的冲击,发现互联网金融化分流商业银行存款,瓜分商业银行的客户群体、挤占商业银行中间业务,导致商业银行收益率下降,得出传统商业银行借助传统的金融垄断的渠道优势被互联网金融化所消退,优化自身业务结构,促进经营模式变革是商业银行解决危机的重点。其次,从工商银行互联网竞争市场的整体运营情况出发,介绍目前工商银行金融市场发展现状以及发展历程,并提出在发展工程中工商银行互联网金融战略暴露的问题。接着,从政治、经济、社会和科技四个方面概括工商银行在互联网竞争市场面临的宏观环境,分析互联网竞争市场的主要竞争对手和互联网金融化发展的动态趋势,对工商银行外部宏观环境有了清晰的认识。并结合工商银行在互联网金融化背景下的比较优势和劣势,构建SWOT分析模型,得出互联网金融战略路径。最后,本文对工商银行在互联网金融竞争市场进行战略定位和布局,从对互联网核心精髓的把握、运营模式、业务竞争格局、第三方支付业务、时代趋势等方面进行重点战略布局,并进一步依据工商银行的基础优势、已有的互联网金融战略的尝试和时代格局,制定工商银行互联网竞争策略,并提出策略实施的保障措施。