社会转型，企业改制，极为深刻地影响到在我国曾经～度蓬勃发展的职工体育．使之遇到前所未有困难。本文以历史学、社会学、管理学为基础，通过文献资料法、访问调查法、比较研究法、实地考察法．试图通过对一个国有大型企业——临汾钢铁公司的个案分析，来深入分析在社会转型、企业改制过程巾我国国有企业职工体育的现状、问题及发展前景。由于我国国情，各国有企业运行机制和管理体制上多有相似之处，其职工体育的状况也有较大的相似性，这使得本研究对认识国有企业职工体育状况，把握其发展规律具有一定的普遍意义。得出以下结论；　　 (一)临钢职工体育在20世纪50年代初具形态，对增强职工体质发挥了重要作用。十年“文革”对临钢职工体育带来极大冲击，使其高度政治化，处于无序、畸形的发展状态。随着改革开放，临钢职工体育在80年代进入发展的黄金阶段。建立了健全的体育组织，形成了较为成热的职工体育发展模式，健身活动和体育比赛均出现高潮。　　 (二)90年代初，临钢实旌企业改制，减少非生产性人员；集中力量发展生产，压缩非生产性开支。这使原有的职工体育的组织、活动和资源更加面临重重困难。这种状况反映了计划经济条件下形成的企业职工体育发展模式，无法适应市场导向的现代企业环境，临钢职工体育进入新旧交替的瓶颈发展期，表现为原有的发展模式虽然存在．但无发展空间；指令性运行机制仍在运用，但已无效率。　　 (三)社会转型，企业改制对旧有职工体育模式形成瓶颈效应的同时也为职工体育的发展提供了新的条件。这主要表现在职工体育活动向8小时以外的业余时间发展，出现与社区体育结合的生活化趋向。职工的体育参与方式开始由被动参加转化为自觉、自愿的主动参加，出现活动内容多样化，形式小型化、经常化的趋势。此外，生活水平提高，职工预防“文明病”意识的加强．企业减员增效，使大量离(退)体职工赋闲在家等也在客观上为职工体育的发展提供了新的机遇。　　 (四)社会转型、经济转轨时期的过渡性和整体性特点，以及临钢“社区”　　 的现状，导致以企业为主的单位体育模式仍将继续存在。与此同时，职工体育正在向单位与社区相结合的方向发展，但其融入社区体育将是一个渐进的过程。　　 随着临钢杜区与上级街道办事处的接轨，社区将在企业职工体育中承担重要角色。届时，临钢将形成两类职工体育活动，即以企业文化形态存在的大中型职工体育节庆活动和社区中职工的经常性体育活动。