随着数字经济在全球范围内迅速蓬勃发展,企业在数字化转型方面存在着强烈而急迫的需求。云计算作为数字化转型的重要支撑力量,云迁移是企业数字化的一个必经之路,但云迁移项目中的工期超时问题却普遍存在。通过科学的管理方法确保云迁移项目按期高质量交付,加速企业的数字化转型,赋予企业敏捷性和灵活性,帮助企业满足市场持续波动的需求,这对企业来说至关重要。论文以H公司游戏平台云迁移项目为研究对象,分析现有项目进度管理的现状和问题,引入关键链管理技术来解决项目中因资源约束与不确定性因素所引起的项目进度管理失控问题,达到对项目进度优化的目的。论文在项目优化方案中结合国内外在关键链管理技术上的最新研究成果,在关键链识别、缓冲区设置与缓冲管控方面提出了切实可行的方法来优化资源冲突与控制不确定因素,在项目实施中达到了优化的效果,从而为后续类似项目提供了研究与参考价值。