职业体育赛事不仅是体育赛事的一个重要组成部分,而且还是提高运动竞技水平的一个重要手段。美国职业篮球联赛,National Basketball Association(以下简称为NBA),作为美国四大职业赛事联盟之一,美国政府对于职业体育联盟给予的特殊政策,美国高度发达的资本主义市场经济使NBA具有了良好的外部运作环境;NBA健全的机构设置、完善的法律法规、人力资源的战略管理和对风险的充分认识、控制,保证了NBA赛事运作内部环境的稳定;完善的竞赛制度、球员选秀和转会制度以及人才培养体系,确保了NBA比赛的质量;以体育竞赛为核心,通过其自身品牌的优势与知名厂商“强强联合”,形成合作伙伴关系,对NBA的运动员和所有产品进行开发和包装,在全球范围内进行推广和营销,最终实现其根本目标;NBA通过其国际化、全球化的发展战略,严格的控制球队的数量与分布保证了NBA的长远发展。如今已成为全球最受欢迎的运动赛事品牌。随着我国职业体育赛事的迅速发展,职业体育赛事在运作方面存在着巨大的提升空间。我国男子篮球职业联赛(即CBA,英文全称China Basketball Association),是由中国篮球协会所主办的跨年度主客场制篮球联赛,是中国最高等级的篮球联赛也是近年来职业体育赛事运作较为成功的案例。虽然经过多年发展,CBA赛事运作在管理、市场营销计划和获利渠道与手段上有很大的改进,但依然存在着很多需要解决的问题。尤其是管理体制不完善,俱乐部产权不明晰,高级经营人才的缺乏,选秀和转会制度的欠缺以及后备力量培养体系的制约,使赛事运作水平提高缓慢。本文采用文献资料法、比较法、逻辑分析法、观察法,在全面分析美国NBA成功赛事运作方法的基础上,结合体育赛事运作相关理论,对其进行分析研究,总结出NBA赛事运作的成功经验,将我国CBA赛事运作方法与之进行对比研究,通过学习和借鉴,力争形成有中国特色的CBA赛事运作模式,对我国CBA联赛的运作和篮球运动水平的提高有着十分重要的现实意义和战略意义。