汽车行业是我国的支柱行业,其配套零部件行业的发展是汽车行业发展的基础,同时零部件行业的发展水平也决定了我国制造业的发展,因此,对于汽车零部件企业的海外并购的研究具有重要的理论意义和现实意义。因为国内汽车零部件企业的主体为中小型企业,基本上具有民营企业背景,本论文以这类企业为主要分析对象。近年来,中国经济的迅速发展使人民的生活水平不断提高,带来汽车市场的飞速膨胀,相比而下,汽车零部件企业的发展却滞后于汽车市场的增大,国内企业主要占据中低端市场,核心的中高端市场被外资零部件企业所占据。在这种背景下,并购海外发达国家的汽车零部件企业是迅速提高自身实力的重要途径。因此汽车零部件行业海外并购投资额连年大幅增长,并购浪潮迭起。在这些表象下,国内中小型汽车零部件企业是否有效的选择并购标的?如何防范并购中的风险?如何实现资源整合和双赢?如何提高公司业绩?等,对这些问题的研究不仅具有学术价值,而且也极富经济意义,本论文的选题正基于此,笔者希望能通过自身的知识和学习,得到对零部件企业海外并购有实践意义的成果。论文的主要工作包括：对跨国并购的相关理论及研究结果进行总结和归纳,为后续研究奠定基础；对汽车零部件行业并购现状进行归纳,并与国际零部件行业的并购现状相比较,得出分析结论；对中小型汽车零部件企业海外并购进行逻辑分析,并对其战略选择,战略实施提出见解；对XX电子收购德国AB进行案例研究,分析其并购方案和后续绩效；