企业财务风险一般来说具有潜伏性、爆发性、连锁性等特点,如何有效识别、管理和控制财务风险,进而为企业实现又好又快的发展提供助力,一直是企业界和学术界长期关注的问题。财务风险管控在我国学术界目前还属于发展的初级阶段,绝大多数国内企业在经营管理中对于财务风险管控也缺乏有效的手段。中国大陆自1978年改革开放后,实现了经济的长期高速发展,各类企业在迅猛发展的同时,也隐藏了很多风险没有暴露。近几年随着我国经济进入新常态,GPP增速开始放缓。各级政府从注重经济增速转变为更加重视经济增长的质量和效益,部分企业在这期间爆发了一些内部控制尤其是财务风险控制的问题,给国内资本市场带来了一些持续性的动荡和冲击。建筑施工企业是我国国民经济的重要组成部分,但其管理粗放、效益低下等现象一直长期存在,财务风险管控水平更是普遍偏弱。从全国范围来看,由于近几年基础设施投资逐年下降,建筑施工企业面临的竞争更加激烈,财务风险管控问题更加突出。本论文主要研究建筑施工企业如何通过构建科学合理的风险控制体系,更好的实现对财务风险的有效管控,增强企业自身应对风险的能力,进而保障企业更加稳健的发展。本文以具有一定行业代表性的A建筑施工企业为研究对象,在企业内部控制视角下深入调研A企业财务风险管控现状。由此对我国同类型的建筑施工单位财务风险管控中普遍存在的问题进行深入的揭示,如管理层财务风险意识薄弱、判断识别财务风险能力差、缺乏对财务风险的控制能力、信息沟通部不顺畅、内部监督不力等。笔者从COSO内部控制理论出发,提出如何强化企业财务风险管控的解决办法,从而提高A企业内部控制水平,预防和控制各种风险,持续改善和提高A企业的财务风险管控能力。本文对A企业财务风险管控具有一定的指导作用,对于相同类型或其他的建筑施工企业亦具有参考价值。