作为大型国有能源企业,油田企业在推动经济发展、增强综合国力等多方面都发挥着十分重要的作用。所以,油田企业的健康发展与安全生产也就显得尤为重要。油田特种车辆作为油田建设中的重要设备,在石油开采的过程中发挥着不可替代的作用,关系到油田工作能否顺利开展以及油田工作的效率。SYSC公司隶属大庆油田有限责任公司,主要从事勘探开发试油(气)、射孔、新井作业、试井评价以及连续油管、热采等专业技术服务。要完成勘探开发多项任务,特种车辆是主要生产工具,也是油田现代化水平的重要标志,特种车辆管理作为SYSC公司整个经营管理中的一个重要组成部分,它的任务是以良好的设备效率和投资效果来保证油田生产经营目标的实现,取得最佳的经济效益和社会效益。在新的历史时期,油田开发难度不断加大,而SYSC公司特种车辆老化程度日益加剧,对特种车辆如何加强管理,这对于适应开采需求、促进油田公司的持续稳产是一个重要的课题。本文主要采用理论研究与实践研究相结合的方法,以设备管理相关理论为基础,对SYSC公司特种车辆的管理现状进行了分析,探讨了SYSC公司特种车辆管理过程中存在的问题,分析得出SYSC公司特种车辆管理现状中存在的亟待解决的问题;并通过实际工作中的经验提出SYSC公司特种车辆管理改进的对策与建议,并在此基础上,给出了SYSC公司特种车辆管理改进方案的保障措施。本文将为石油企业特种车辆管理提供有益参考。