煤炭是我国的主要能源,为许多行业提供能源支持。然而,煤矿开采是一项非常危险的职业,重大煤矿事故时有发生。在众多煤矿安全问题中,人的不安全行为是导致事故发生的最主要原因,占到90%以上。提高煤矿的安全管理,应该从控制人的不安全行为入手。对人的不安全行为的管理做了如下研究:1、ABC行为分析法作为行为安全最核心的理论,对安全管理有重要意义。本文以ABC行为分析法为基础,应用人因分析与分类系统HFACS模型并结合2002—2016年发生煤矿事故,对引起煤矿事故的14类,51种具体影响不安全行为的因素做了详细分析。2、应用层次分析法对指标进行初级筛选,层次指标总排序为后面编制煤矿员工不安全行为量表有一定的指导意义,排名靠前的指标会加大题目的分配。3、编制《煤矿员工不安全行为影响因素调查问卷》,调查问卷包括40道题目,被调查人员涉及综采安装、机电安全、通风、运输、掘进等多个部门,问卷通过了信度、效度检验,并应用灰度模型对煤矿员工不安全行为影响因素分析,得出潞宁煤矿的综合模糊评价等级较低,处于比较危险的状态,因此需要重视在研究过程中出现的各种隐患,继续提高煤矿员工在作业过程中的操作水平和技能,完善煤矿安全文化和监督,加强煤矿安全管理,通过新的管理方法消除影响行为安全的因素。4、对煤矿不安全行为实施ABC管理。介绍ABC管理的实施流程,结合“观察—纠正—再观察—再纠正”的管理方式,建立不安全行为的改善模型。通过对陈家半沟煤矿的通风作业人员实施为期12周的ABC管理之后,对比实验初期和末期安全水平指数,可以观察到实验末期安全水平有了明显提升,有助于通风作业人员形成一定的行为安全习惯。