随着经济全球化进程地不断加快,履行更多的社会责任日益成为全球企业的共同要求,并受到了国际社会的广泛重视;而通过实施慈善行为来履行社会责任,开始成为众多企业的重点内容与渠道,并成为一种新兴方式。但近些年来,伴随着我国慈善事业取得一定发展的同时,也频繁出现各种企业道德缺失事件,大大影响了慈善事业的发展和人们的慈善热情。因此,对企业实施慈善社会责任有着直接影响的领导者角色,开始成为人们的关注点;而伦理型领导,更是受到了学术界和实践界的青睐。基于此理论与现实的背景下,本研究重点探讨了伦理型领导对员工慈善行为的影响及组织伦理氛围的中介作用。本研究采用文献探讨法,并在结合以往文献的研究成果基础上,对伦理型领导、员工慈善行为以及组织伦理氛围的概念、维度结构分别进行了详细的综述与分析总结。对于各变量的测量,本研究采用了问卷调查法与数据分析法,通过借鉴国内外成熟量表以及咨询相关专家的建议,编制初始问卷进行小范围的试测,在结合中国企业员工实际有效的数据分析基础上,对初始测量问卷进行修正,获得正式的测量问卷。在正式数据分析中,本研究共获取312份有效样本数据,再次验证正式测量问卷具备了良好的信度与效度结构,并结合多种有效的分析法,取得如下结论:(1)伦理型领导划分为五维度结构,分别为以人为本、采取伦理行动、制定伦理标准、加深伦理意识、执行伦理决策;员工慈善行为划分为二维度结构,分别是完全利他慈善行为和自利慈善行为。而伦理型领导中的制定伦理标准、采取伦理行动、加深伦理意识和执行伦理决策四个维度均对员工慈善行为的两个维度具有显著的正向影响。(2)伦理型领导中以人为本、采取伦理行动、制定伦理标准、执行伦理决策四个维度对组织伦理氛围都有着显著的正向影响。(3)组织伦理氛围对员工慈善行为的完全利他慈善行为和自利慈善行为均有显著的正向影响。(4)组织伦理氛围在制定伦理标准、采取伦理行动两个维度对员工慈善行为的两个维度的影响过程中均有部分中介作用;在执行伦理决策对员工完全利他慈善行为的影响中有着完全的中介作用。经过分析与研究,本文明确了伦理型领导对员工慈善行为的影响过程,并建立了以组织伦理氛围为中介变量的影响路径模型;同时根据研究结果对现代企业领导者的有效领导提出相应的政策建议。本研究对于逐步拓展伦理型领导的理论研究,以及提高对现代企业管理的实践指导具有一定的借鉴意义。