企业未来的竞争是人才的竞争,作为人力资源管理重要内容的绩效管理是所有企业不可回避的重要课题。对绩效管理的研究将从根本上推动人力资源开发与管理理论的全面发展,将极大地提高企业的经营管理水平。但是由于种种原因,我国企业的绩效管理在运行当中还存在许多问题。 我国企业的绩效管理运行问题可以归结为三个方面:绩效管理系统不健全、绩效管理运行阻力大和绩效管理措施难以落实。分析这三类问题的产生根源可以发现,这主要由于我国企业对绩效管理的实践经验还比较少,对绩效管理系统认识不清,不注意绩效管理相关运行环境的培养以及绩效管理运行缺乏保障。 找出我国企业绩效管理运行中问题产生的根源之后,本文针对这些问题提出了相应的解决对策: (1)构建完整的绩效管理运行过程; (2)营造适合绩效管理运行的环境; (3)建立绩效管理运行的保障机制。 本文研究的目的就是希望通过此次研究,能够理清对于绩效管理这个复杂系统运作的思路,为企业领导者和人力资源管理者在推行绩效管理体系时提供有益的参考。