湖南亚华种业股份有限公司是一家以种业、乳业和房地产为主营业务的上市公司。2002年3月被确定为湖南省农业产业化龙头企业，2002年12月，又被评为国家农业产业化龙头企业。 公司杂交水稻种子业务是公司种子业务的主要组成部分。杂交水稻种子业务发展的好坏对公司的业绩有较大的影响，并直接影响公司种业的发展前景。 2000年12月1日颁布实施的《种子法》打破了一直以来的主要农作物种子地区封锁、垄断经营的局面，给种子企业的发展带来了机遇。此后，亚华种业围绕杂交水稻种子业务开始了扩张的步伐，并取得了一定的成绩。然而，与竞争对手相比公司的发展速度、盈利能力还有一定的差距。如何抓住机遇，尽快发展是公司杂交水稻种子业务迫在眉睫的问题。 本文运用战略研究的方法，通过对宏观环境、杂交水稻种子市场、竞争对手及企业自身的分析与研究，认为亚华种业杂交水稻种子业务应该推行差别化战略，提出了相应的研发战略、品牌战略、生产战略等执行战略，认真分析了实施发展战略的关键性制约因素及应对措施。