人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，是企业一个永恒的话题，随着世界经济一体化和知识经济的来临，员工的素质和活力已成为企业发展的根本动力，激励问题作为人力资源的核心已成为决定企业成败的重要因素。企业实行激励的最根本目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度，从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由于受到我国经济发展水平、人们思想观念的制约，我国企业在员工激励方面还存在不少问题，再加上我国在员工激励方面的研究起步较晚且相对落后，还存在许多不完善的地方，从而导致员工的积极性和潜力没有很好地发挥出来，影响到了企业的正常发展。本文试从理论与实践的角度，借鉴国内外关于企业人力资源激励的研究及实践的成功经验，探讨了与激励相关的一系列理论问题，继而重点阐述了企业人力资源开发的实践，对企业人力资源激励的状况进行了分析，并在此基础上，提出现代企业人力资源激励的创新发展。