中国自2001年加入WT0以来,作为成员国按照协议对外进一步开放,积极地融人了经济全球化的浪潮。在银行方面,根据加入WTO所做的金融承诺,中国在加入WTO以后的五年后要全面开放外资银行的人民币零售业务、外资银行经营的地域范围、业务范围及服务对象。经过多年的发展,在华的外资金融机构已颇具规模。外资银行今天已经成为中国金融业的重要组成部分。同时,在全球金融危机的影响下,受日本国内金融市场潜在增长能力制约的日资银行想在中国扩大海外业务,以再次加速海外扩张。日资银行的亚洲战略中的在华经营战略也不断地强化。本文回顾在华的外资银行的发展历史、目前状况的基础上,研究了日本银行业的发展和在华日资银行的特点和发展趋势。通过对比三菱东京日联银行、三井住友银行和瑞穗实业银行的在华经营战略,分析了日资银行在中国的经营状况,提出了各个银行进入中国的时期是否与在中国的业绩有关。文章主要采用理论论证与比较分析等研究方法,进行了在华的日资银行与其他外资银行的研究。通过本文的研究,得到了如下的结论。根据2004年至2011年外资银行的变化,外资银行还剩下很大的空间可以再发展。在中国的外资银行资产总额和机构网点数占比均比上年有所提高的同时,西部地区对外资银行的吸引力进一步增强。人口多的省目前不一定有很多外资银行,因此外资银行应该扩展个人服务。经历了日本商业银行的近代化发展以后,日本商业银行有了独特的经营特点,这些特点为日本商业银行的客户集中在日资企业。这提供了日资银行在华发展的竞争优势,但是这可能给日资银行带来发展的局限性。通过分析在华三大日资银行在华发展历史、业务范围、日资银行在华业绩,发现日资银行入驻中国的时间与以后的银行业绩无关。三菱东京日联银行、三井住友银行、瑞穗实业的在华业绩没有和入中国的时间无关,而日资银行在日本的业绩和在华业绩正相关。我们发现在日资银行的日本人与本地人的比重较平衡,这可以让每个高级管理人更能深入地管自己管辖范围的同时,还可能会带来高营业成本问题。另外,日资银行一贯重视履行社会责任。中国应继续加大政策力度,实现有利于中国经济发展与日资银行在华经营双赢的资源配置格局。