我国改革开放改变了服饰行业的发展,并为该行业注入了源源不断的活力,中国已迅速成为全球服饰环境中最活跃的服饰市场和最有吸引力的投资市场。与此同时,对外开放不仅加快了中国服饰行业的国际化进程,但也使国内服饰企业面临着更多竞争对手的巨大冲击。通过调查和分析美邦服饰的发展现状,发现企业近年来经营状况持续下行,目前所实施的财务战略已经与自身发展不匹配,更有媒体爆出企业面临倒闭、破产等负面新闻。企业的发展离不开企业战略的制定与实施,更离不开对财务战略的统筹。企业面临诸多问题与挑战,需通过优化财务战略加强自身财务状况,促进整体战略的实现。因此探讨美邦服饰的财务战略就成为一个亟待需要研究的课题。本文以上海美特斯邦威服装股份有限公司为研究对象,将相关理论与具体案例分析相结合。首先,对财务战略概念及相关理论加以阐述,为下文进一步研究美邦服饰财务战略提供理论依据,之后对美邦服饰的财务状况以及战略环境进行详细分析,发现企业近年来经营状况不佳,负债风险较高等问题;其次,对美邦服饰的总体战略与财务战略现状进行分析,主要从融资战略、投资战略、股利分配战略现状逐一加以阐述,并对现行的财务战略进行简要总结,再结合相应的理论基础及相关财务数据建立美邦服饰的财务战略矩阵,从价值创造与资金状态两个方面分析企业财务战略总体状况;再次,对美邦服饰财务战略进行评价,发现企业财务战略中存在的问题,主要包括:融资方式单一、融资结构不合理、投资方向单一,研发费用投入少、投资效率偏低、股利分配战略波动性较大、股利分配战略无法激励员工等;最后,针对上述问题,提出财务战略优化建议。如拓宽融资渠道,优化融资结构。尝试业务重组,实施多元化投资方案,加强对服饰设计的投入,改善投资战略评价程序。保持股利分配水平长期稳定性,重视企业员工股权激励等。本文研究既有望帮助企业改善目前的经营困境实现跨越式的增长,又有利于企业长远发展,在复杂的竞争环境中保持领先地位。文章按照发现问题到分析问题再到解决问题的思路,对美邦服饰财务战略研究进行逐步深入的探讨,该企业中的一些问题映射了中国服饰行业的发展缩影,通过研究美邦服饰的财务战略,不仅帮助该企业合理制定和实现财务战略,而且给服饰行业中其他企业提供了一些可借鉴的经验。