新的科技革命环境下,以大数据、云科技、物联网、社交网络、量子通信等为代表的新一代技术正快速地渗透着经济和社会生活的各个领域,并驱动产品形态、技术形态、企业组织形态、商业模式、市场行为的全面创新。消费者需求的升级和产业的进一步融合,使市场充满了不确定性且加剧了企业间的竞争。企业想要生存发展并获得的持续的竞争力,技术创新是一条快速有效的途径。今日的创新,已不再是一个独立的技术驱动的问题,我们必须重新思考定位新环境下的企业技术创新战略。完整的技术创新战略,不仅仅关注企业技术水平的提升、或技术方法的改进等,而是涉及产品研发、市场营销、组织形式、管理流程等企业运营管理方方面面;同时,包括技术、社会、市场、客户等诸多环境因素都需要被考虑在内。本文的主要目的,就是要通过总结前沿理论研究成果,分析技术创新战略的时代特征及构成要素,深入探讨企业的技术创新战略分析、规划制定、执行、保障的全过程。希望通过对相关内容的研究,帮助DR集团智能互联业务探寻适合其发展的技术创新战略,并通过战略的实施打造企业竞争优势,达成战略发展目标。在研究过程中,论文结合DR智能互联业务实际,使用PEST分析法及波特五力模型对其外部环境进行了全面分析;在内部环境分析层面,运用了价值链分析法对其创新资源进行了梳理,依据六个创新能力维度,评价了其创新能力现状;最终运用SWOT矩阵推理出DR目前适合采用的战略策略。在战略设计与实施部分,论文对DR的技术创新战略分析、战略规划与设计、战略执行、战略监控、战略保障逐项展开了探讨研究。重点介绍了战略管理流程规划,创新组织架构、创新管理流程、创新市场营销战略、创新产品研发战略等几个方向;同时,运用核心技术研发和专利保护、创新人才策略、创新文化建设等手段,从多个维度来保障技术创新战略的有效实施。本文的研究结果将有助于丰富企业对技术创新战略的理解,也为DR集团及同类型企业更好地开展技术创新战略提供一定的参考价值。