我国是历史上文化发展最悠久的国家之一,历来都十分重视文化发展。随着我国经济社会的快速发展,文化的重要性越来越凸显,不仅是提升一个国家综合国力和竞争力的重要元素,而且也是人们精神文化和精神内涵的深刻体现。文化软实力要提升,离不开文化产业的支持与发展。扶持传媒产业发展是我国目前经济社会发展的重要任务,这是因为它是文化产业是否能繁荣发展的重要基础载体,也是满足最广大人民群众在物质生活迅速提升时,避免文化需求落后发展的重要手段。文化产业是我国重要的战略性新兴产业之一,对于改善我国经济社会发展结构、增进精神文化建设和提升自身综合国力等都具有重要的意义。进入到21世纪以来,随着高新技术的迅猛发展,相当一部分传媒企业从分业经营转向混业经营,不仅经营报刊、图书、电影和音像制品,而且还涉入到房地产、金融、互联网等许多行业,传媒企业开始走上了多元化的经营发展之路。传媒企业进行多元化经营一方面是由于当前经营环境的需要,单一的经营方式已经难以保障人们日益增长的文化需要。另一方面则是顺应传媒企业竞争态势的要求,不进行多元化经营难以保证传媒企业在市场上的有效竞争力。当前,我国经济出现增长速度进一步放缓的状态,传媒行业更加需要多元化经营,尤其是最近几年,不论是国内,还是在国外,传媒行业在选择多元化经营问题上表现出了坚强的决心。本文主要选用长江传媒为实例样本,对长江传媒多元化经营战略问题进行深入研究,并得出相关结论,长江传媒多元化经营的巨大成功主要体现在以下3个方面:一是把握最新政策。长江传媒能够敏锐地捕捉到机遇,利用国家大力扶持文化产业发展的政策的外部环境,在内部进行谋划利用,为多元化发展创造了极为有利的政治环境;第二,优化资本结构。在多元化战略中充裕的资金是保障,长江传播在侧重融资渠道的扩展的同时,通过优化企业自身资产结构,缩减开支,降低运营成本,增加收入,进一步提升了长江传媒的成长空间和持续发展的生命力。第三,制定科学化的管理模式。以主业为主、幼教等新兴产业为辅,科学化的管理模式由内而外地在政策和资金的扶持下对长江传媒产生重生化的改变,实现了多元化的成功发展。综合前人的研究,本文对传媒行业的研究方法和理论上进行了一定程度的探索,产出诸如多元化发展模式借鉴意义等创新之处。随着经济全球化的进程加快推进,科学信息技术日新月异,当代人的生活方式产生了翻天覆地的变化,包括传媒上市企业在内的所有行业,其经营环境与竞争态势都在经历着巨变,需要不断进行业务尝试,不断探求人们的各种文化需求,提供和完善新的文化服务,通过转型发展,来增强自身的竞争力。作为我国湖北地区乃至华中地区最大的传媒上市公司,长江传媒在国内同行中具有良好的声誉,其综合指标排名比较靠前,是整个行业的重要代表,因此以长江传媒为案例分析,主要重要的意义。本文旨在研究传媒上市公司多元化经营战略目标,希望多角度分析多元化战略目标的成功经验,探究其战略目标的方方面面,这样便于为其他传媒公司提供一些借鉴意义,同时也对如何推动我国文化产业的发展起到不可预估的积极作用,促进文化实力的提升,从而实现到文化强国的转变。