近年来国家对环保要求逐渐严格,大力提倡节能减排,企业为了达到环保政策要求需要对产生的废物、废渣做二次处理,压滤机作为固液分离设备成为重要的后处理设备。压滤机作为环保应用领域的主要设备,在各行各业都被使用,市场需求预计将会大幅度增长。滤板作为压滤机核心过滤部件,由于压滤机工作环境较差,一些过滤物料具有高温、高压、强腐蚀性,易损耗滤板等配件。滤板在材料和结构上都不断的改进和发展,为了适应市场的需求,对压滤机的滤板生产改造显得尤其重要,通过技术改造,企业可以提供各行业所需要的过滤设备,满足行业要求。由于改造大型设施工程复杂,工期长,成本高,风险高,项目的成本控制在项目的实施过程中就处于重要的地位。如何进行项目成本控制,保证成本控制效果成为难题,尤其是对缺乏成本控制管理的制造企业。本文先介绍了论文的研究背景、研究意义,结合案例介绍了论文研究方法,对研究内容进行了概括,进而介绍成本控制相关理论及文献综述,然后以H公司压滤机技术改造项目为案例,并结合对大量相关文献的阅读,对成本控制展开研究。通过文献综述法、专家访谈法对以前类似项目进行分析,总结出企业项目成本控制的现状和问题。为了提高成本控制水平以压滤机技术改造项目为例,制定了一套成本控制标准,按照月度设置成本检查点对全过程成本控制监测,成本偏差采用科学的挣值法,针对出现的偏差分析产生的时间点和具体任务,进而提出解决的方法和保障措施,最后评价了成本控制的效果。希望论文的研究能对环保设备生产企业技术改造项目成本控制提供借鉴,但鉴于本文在这方面的研究有限,论文存在的不足还需要今后的继续学习和研究,从而能更好的为该类项目成本控制提供有效地方法。