工程施工经营过程中风险程度的高低,对于企业进行海外工程项目建设的经济效益有着非常大的影响。由于社会制度、文化传统、自然地理、经济基础、会计制度、财务管理、风险异质、语言宗教等方面存在一定差异,在海外项目工程中,必然产生一系列的问题,潜在的各类风险因素增加,给海外工程项目造成很大风险。为最大限度降低工程风险,需要对各类海外工程风险进行深入研究,积极探寻解决办法和制定相应的规范项目化措施。我国企业进行国际工程的时间还比较短,海外工程经验不足,对执行国际项目的风险评估不足,并总是盲目套用所谓的“海外工程经验”,长此以往,我国企业在海外施工项目当中还会遭遇风险带来的重创,所以对风险管理的重视和提高已迫在眉睫。本文采用案例研究方法,对M公司在C国的环保工程项目中的风险识别、风险评价、风险控制进行了分析,探究了对风险进行识别和评价的几种方法,提出了建立风险预警体系实时对风险进行监测的建议,并针对海外工程项目中的风险提出了几点政策建议。