随着经济的日益发展和科技信息的广泛应用，企业之间的竞争局面越来越加剧，市场空间争夺日益困难，显性生产成本已经降到很难再下降的情况了，各企业为了扩大自己的市场份额，允许零售商退货是制造商常用的对策。然而伴随着退货策略的出现，供应链上的各级企业不断的面临这批退回的产品，使得原本就较为复杂的库存问题变得更加难以有效的控制和管理。因此这个问题越来越得到物流管理理论界以及实务界的关注。然而到目前为止关于退货策略的库存问题的理论研究，多数站在供应链企业自身的角度，关注自身库存系统的变化情况和未来的发展趋势，来制定合理的库存订购策略。很少关注供应链的全局最优。因此找到一套操作性很强的退货策略下的供应链库存的控制方法，具有十分重要的意义。
　　本文的主要研究问题是在引入退货策略后的供应链库存管理过程中，如何对库存进行有效的控制和管理。首先对退货策略和供应链以及库存的基本概念进行阐述，根据现有文献分析了退货策略和供应链库存研究的现状，指出引入退货后供应链库存存在的问题，分析了牛鞭效应和不确定性因素，指出其产生的原因，对库存的影响以及相应的解决措施。然后，本文又评价了供应商管理库存、联合库存管理以及协同式库存管理等传统的库存控制方法，指出其优点和存在的不足，提出一种基于退货策略的供应链的有效库存控制方法-库存协调，详细的阐述了库存协调的定义、模型以及协调策略。
　　本文最后针对非完全合作、完全合作以及退货价格折扣激励机制的库存协调策略建立单周期的两级供应链库存模型，单周期的两级供应链具有一定的典型性，同时结构简单，有利于研究，为今后的多周期以及多级供应链的研究提供解决思路。另外采用了Matlab的遗传工具箱进行模型求解仿真，最后通过实例分析，来验证模型的有效性，为正在面临这类问题的企业给予一点启示。
　　通过本文的研究，给出了制定引入回流产品后的库存系统的控制的可操作性的方法。然而，由于现实环境的复杂多变性，文中的模型与提出的操作方法是否具备很强的代表性和通用性尚待实际库存系统运行的检验。