近年来,在中央“房住不炒”的精神指导下,我国房地产市场宏观调控延续。房产行业竞争不断加剧、土地及建设成本持续攀升,行业利润率逐渐降低,房地产开发进入比拼硬实力阶段。基于住宅产业化趋势,房地产开发企业效仿制造业标准化、工业化、规模化的生产方式,运用住宅项目产品线标准化手段,实现了项目开发的快周转和企业的规模经济。建设供应商,作为房地产产业链中工程建设真正的实施者。可以说,供应商的优劣,直接决定了工程建设的进度、质量、成本,以及最终的交付品质。为此,在行业规模快速扩张,优质供应商等生产要素紧缺的局面下,房地产开发企业要运用好产品线标准化实现住宅项目开发的高速周转,并保证工程质量以及合理控制成本,建设供应商的选择尤为重要。本文运用文献综述法、理论归纳法、定性与定量相结合法以及案例实证法等,首先对产品线标准化、快周转、供应商选择等理论进行分析梳理,并对供应商选择相关的国内外研究文献进行归纳总结;然后,基于产品线标准化住宅项目的产品定位及配置标准,运用招标策划识别供应商的采购需求,以施工总承包为例建立评价指标体系;接着,运用网络层次分析法（ANP）构建供应商选择的评价决策模型;最后,以现实案例验证模型的实用性。总体上,寄希望通过对产品线标准化住宅项目的建设供应商选择研究,进一步提升建设供应商选择的科学决策能力,以强化供应链集成,巩固产品线标准化快周转开发模式成果,促进房地产行业良性发展。