近年来民爆行业加快了生产技术改造步伐,民爆产品基本实现了连续化、自动化、智能化生产。但是由于频繁进行生产线技术改造,也给各生产企业的备件管理带来了难题:一方面备件库存成本与采购成本居高不下,备件积压严重;另一方面,设备发生故障时常因缺少备件而导致维修工作中断。可见,目前企业的备件还缺乏科学合理的管理手段。如何在保证一定的维修服务水平下,优化备件库存结构,降低库存资金占用,提高市场竞争力是民爆企业面临的课题。柳州WQ公司是国家定点生产民爆物品的骨干企业,成立至今已有60年,年生产民用炸药近6万吨。该公司2017年后完成了各条生产线的技术改造,也面临着民爆行业普遍存在的备件管理问题。本文以柳州WQ公司为例,开展备件管理系统优化研究,为民爆企业备件的科学管理提供理论和实践指导。论文的主要工作如下:(1)分析了民爆企业的设备及备件的特点和现行管理中存在的问题,结合民爆设备和备件的特点,对公司在用备件进行分类,并明确控制重点。(2)对于随机性需求备件,建立了贝叶斯预测模型并进行实例分析,运用MATLAB软件结合JAVA编程对备件的近期需求量和中期需求量贝叶斯模型进行求解,验证了贝叶斯方法适用于民爆企业的备件库存需求预测。(3)在需求预测的基础上,对确定型备件、快速流动A类、快速流动B类和C类、慢速流动1类、慢速流动2类等不同类别的备件采用差异化的库存控制方法,提高备件周转率,降低备件库存量。(4)应用数据库软件MySQL、Java开发语言、Eclipse开发软件等系统开发工具,开发了 WQ公司备件管理信息系统,该系统涵盖了 WQ公司的备件管理工作流程:备件采购计划—备件采购过程—备件库存管理,实现了对公司备件的计算机辅助管理,提高了企业的管理水平和效率。通过以上备件管理优化工作,WQ公司的备件管理取得了明显的成效:经统计,2018年1至9月,公司备件库存与优化前同期相比,备件库存资金周转率提高了 24.2%,备件库存流动资金占用率降低了 35.7%,设备维修停机等待备件时间降低了 54.17%。